Los equipos de alto rendimiento no siempre son fáciles. Aunque no es fácil encontrar una plantilla de expertos orientados a objetivos, responsables y motivados, la creación de equipos de alto rendimiento no está fuera de lugar.
No existe una estrategia sencilla para crear un equipo de alto rendimiento, sino que se necesita un poco de creatividad y dedicación para lograrlo. La creación de equipos de alto rendimiento implica incorporar a los miembros adecuados, dar a cada individuo una función clara, impulsar la dinámica del equipo, crear un entorno armonioso e invertir en el desarrollo del equipo.
Aunque cada estrategia pueda parecer sencilla, su consecución requiere tiempo y esfuerzo. Sin embargo, con un poco de paciencia y orientación, estarás equipado para gestionar equipos de trabajo de alto rendimiento.
Los beneficios de crear un equipo de alto rendimiento
Los objetivos del equipo de alto rendimiento son esenciales tanto para los empleados como para la organización en general. Para los empleados, esto es clave porque:
La creación de equipos de alto rendimiento tiene muchos beneficios, y no se puede pasar por alto el papel del liderazgo para los equipos de alto rendimiento. Los que se centran específicamente en el rendimiento de la plantilla contribuyen en gran medida a impulsar la productividad, una inversión que sin duda merece la pena a largo plazo.
Los objetivos del equipo de alto rendimiento son esenciales tanto para los empleados como para la organización en general. Para los empleados, esto es clave porque:
- Ayuda a mantener a los empleados centrados y comprometidos
- Crea un objetivo común
- Abre la comunicación
- Fomenta los valores compartidos
Para una organización, los equipos de trabajo de alto rendimiento pueden:
- Ayudar a ofrecer un mejor servicio al cliente
- Mejorar el compromiso
- Crear más conocimiento e independencia
- Motivar a los empleados para que vayan más allá
La lista de ventajas puede ser interminable, pero primero hay que aprender a crear un equipo de alto rendimiento para aprovechar las ventajas.
5 formas de crear un equipo de alto rendimiento
Entender cómo crear un equipo de alto rendimiento es esencial para impulsar el éxito de su empresa, y con estas cinco sencillas estrategias, puede conseguir que su equipo vaya por el buen camino.
#1: Incorporar a los miembros adecuados al equipo
Encontrar a las personas adecuadas para el trabajo es el primer paso para crear un equipo de ventas de alto rendimiento. Encontrar a las personas adecuadas, cada una de ellas dotada de las habilidades necesarias para su función, puede impulsar en gran medida el éxito de la empresa en su conjunto.
No hay una sola característica que necesite un miembro del equipo para ayudar a que toda la plantilla sea fuerte. A la hora de buscar miembros para el equipo, ten en cuenta:
- El conjunto de habilidades que requiere su función única
- La mentalidad necesaria
- Ganas de trabajar en equipo
- Alguien bueno con el cambio
Además, al considerar las pautas de creación de equipos de alto rendimiento, es importante tener en cuenta el tamaño del equipo. Según un informe de McKinsey, los mejores equipos tienen entre 6 y 10 miembros. Con menos, el equipo carecerá de diversidad, pero con demasiados, el equipo no será tan eficaz. Sin duda, es un acto de equilibrio.
#2: Dar a cada miembro un papel claro
Para tener un equipo eficaz, cada miembro del equipo debe entender claramente su papel. Parece obvio, ¿verdad? A menudo vemos un grado de ambigüedad entre los roles, pero es vital que cada persona entienda explícitamente su papel en el equipo.
Además, un líder puede crear un equipo de alto rendimiento asignando funciones con una lógica precisa, con cada decisión y asignación de funciones seleccionada para la persona que la asume. Esto permitirá que cada miembro del equipo alcance su máximo potencial.
#3: Asegúrese de centrarse en la dinámica del equipo
Una vez que haya encontrado a las personas adecuadas para cada función, es esencial centrarse en la dinámica del equipo.
La dinámica de equipo incluye centrarse en los objetivos y las metas del equipo. Esto es esencial para que cada miembro del equipo pueda alcanzar el éxito sin dejar de colaborar para lograr ese objetivo común.
Mientras se trabaja para conseguir estos objetivos, también es importante que los miembros del equipo tengan la misma motivación para alcanzarlos. Depende del jefe de equipo mantenerlos motivados y entusiasmados por alcanzar sus objetivos.
#4: Resolver conflictos y mantener la armonía dentro del equipo
El conflicto es uno de los obstáculos más evidentes a la hora de crear un equipo de alto rendimiento y debe ser tratado inmediatamente para garantizar el éxito.
Las diferencias de opinión son de esperar, y el hecho de trabajar juntos todos los días seguramente provocará cierta tensión. Sin embargo, hay que abordar cualquier disputa inmediatamente para evitar que un pequeño desacuerdo se convierta en una ruptura a largo plazo dentro del equipo. Crear armonía dentro del equipo ayudará a que todo funcione sin problemas. Si adopta un enfoque de colaboración para hablar de los problemas, puede asegurarse de que su equipo resuelva los conflictos actuales y evite otros nuevos.
#5: Invertir en el desarrollo del equipo
Centrarse en el futuro de su equipo e invertir en su crecimiento es uno de los mejores consejos. Cuando te preguntes cómo crear un equipo de alto rendimiento en el lugar de trabajo, ten en cuenta cómo el desarrollo del equipo es un factor para mejorar el conjunto de habilidades de tu equipo. Ayuda a que los empleados sientan que pueden ampliar sus carreras sin abandonar la empresa.
Puedes invertir en el equipo con formación adicional, para que siempre estén aprendiendo más y ofrecerles más funciones de liderazgo para que compartan sus ideas y opiniones para seguir adaptándose al equipo.
Invertir en su personal no hará más que fortalecerlo, dotándolo de las habilidades y la confianza necesarias para afrontar cualquier tarea.
¿Cómo empiezo?
La creación de equipos de alto rendimiento es esencial para que su empresa prospere, y no se produce por sí sola. Dedicar el trabajo a desarrollar un equipo altamente eficiente, señalando los puntos fuertes e impulsando la colaboración, puede ayudar a crear un equipo que trabaje unido hacia un objetivo común.
El cultivo de este equipo comienza durante el proceso de contratación, especialmente durante la fase de "formación", cuando alguien está conociendo la empresa y el equipo sin comprometerse todavía. En este momento, el personal de RRHH puede ayudar a guiar al posible nuevo miembro del equipo, estableciendo claramente su posible función y sus objetivos, al tiempo que utiliza herramientas de evaluación para facilitar el proceso de creación del equipo. Esta etapa es esencial para la creación de un equipo de alto rendimiento, ya que se comparten las expectativas con los empleados y se les conoce mejor también, y son el complemento perfecto para el equipo.
Tenemos la solución adecuada
¿No está seguro de cuáles son las herramientas de evaluación más valiosas para gestionar equipos de alto rendimiento? Tenemos una solución.
El Análisis de Motivación Central es un test de 66 preguntas que ofrece una evaluación completa, analizando 16 rasgos de personalidad diferentes para comprender mejor las motivaciones, el pensamiento y el comportamiento de un individuo. Suena a mucho, ¿verdad? Aunque este test arroja mucha información, se tarda menos de 15 minutos, a la vez que te equipa con la información que necesitas para asegurarte de que la persona que estás considerando contratar es el candidato adecuado para el trabajo, tomando una decisión informada para construir un equipo eficiente.
El análisis de la motivación básica sirve para seleccionar a los mejores candidatos y colocarlos en los puestos más eficaces:
- Utilizar la evaluación para comprender a un solicitante por lo que es
- Conocer sus puntos fuertes
- Comprender lo que necesitan de los demás para tener éxito
El Análisis de la Motivación Central, en última instancia, hace una gran investigación para el liderazgo, proporcionando los conocimientos necesarios para construir un equipo estelar.
Siempre estamos a su disposición
Desde la búsqueda de los miembros adecuados del equipo hasta la asignación de funciones claras y la creación de un entorno de trabajo armonioso, hay mucho que hacer para crear un equipo de alto rendimiento; los beneficios merecen realmente la pena. En última instancia, un equipo de alto rendimiento significa una empresa de éxito, y ese es un objetivo que todos tenemos en común.
Si necesita ayuda para comprender los resultados que mejor impulsan a su equipo, nuestros expertos de Trust Well Network están preparados para asesorarle y ayudarle a crear el equipo más eficaz. Póngase en contacto con nosotros en el 312-919-1676 para empezar hoy mismo.
