En 2019, LinkedIn identificó la creatividad como la habilidad blanda número uno necesaria para tener éxito en la Cuarta Revolución Industrial. La innovación humana es impulsada por la creatividad. La creatividad y la innovación en equipo son esenciales para la longevidad de las empresas.
Si se pregunta qué le inspiraría a ser más creativo o quiere descubrir formas de mejorar el pensamiento creativo, ha llegado al lugar adecuado. A menudo, la creatividad está influida por los hábitos y los factores ambientales maleables. He aquí 10 formas de fomentar un equipo más creativo.
#1: Impulse la creatividad de su equipo mediante el diseño adecuado de la oficina
Actualizar el diseño de su oficina es una de las formas más fáciles de mejorar el pensamiento creativo. Los espacios abiertos fomentan los intercambios casuales porque son menos rígidos que los cubículos tradicionales. Google es un excelente ejemplo de cómo un entorno de trabajo físico fomenta la creatividad y la innovación del equipo.
¿Qué le inspiraría a ser más creativo en el trabajo? Probablemente la libertad de expresarse y un espacio de oficina cómodo que se sienta amplio en lugar de restringido. Saque el enfriador de agua del pasillo y póngalo en una sala de estar para empleados. Llena la zona de literatura interesante y juegos de mesa que estimulen la mente. Aporta un sentido lúdico a tu espacio de trabajo.
#2: Fomentar el pensamiento externo
Los marcos de resolución de problemas de la mayoría de las industrias están conformados por paradigmas que se estancan. Cultivar la innovación en el lugar de trabajo requiere un enfoque y una forma de ver las cosas alternativa. Incluya a sus empleados en la búsqueda de la innovación y anímelos a buscar soluciones fuera del sector.
El pensamiento creativo en el trabajo puede surgir investigando en sectores paralelos, recopilando estudios de casos o incluso contratando a profesionales que faciliten y adopten nuevos enfoques para proyectos específicos. No olvides disfrutar del proceso. Citando a Albert Einstein, "la creatividad es la inteligencia divirtiéndose".
#3: Fomentar formas creativas e innovadoras de trabajar dentro del equipo creando un entorno inclusivo
Con demasiada frecuencia, las empresas no entienden el verdadero significado de la inclusividad. El término va mucho más allá de las contrataciones diversas. Una mente creativa serpentea y conecta cosas aparentemente separadas para encontrar nuevas soluciones. Para aumentar realmente la creatividad en el lugar de trabajo, los empleados deben sentirse cómodos.
¿Se pregunta cómo estimular la creatividad y la innovación en su equipo? Cree oportunidades de trabajo que desilusionen a su organización. Haga que los empleados de los distintos departamentos colaboren en proyectos y libere tiempo para las interacciones sociales. No es necesario obligar a los empleados a socializar, pero crear espacios de tiempo para la interacción casual ayuda a crear un sentido de pertenencia. También es la forma de construir una cultura sólida con un equipo remoto.
#4: Haga que su equipo sea diverso
Los seres humanos tienden a resonar con los que se parecen y piensan como ellos, pero las contrataciones homogéneas matan la creatividad. La innovación y la creatividad en el trabajo se alimentan de las diferencias de perspectiva y antecedentes. Es difícil hacer algo diferente si todos están de acuerdo y piensan igual. De hecho, es un perjuicio que puede llevar a muchos descuidos.
La diversidad puede fomentar formas creativas e innovadoras de trabajar dentro del equipo. Cuando nos preguntan cómo fomentar el pensamiento creativo, lo primero que mencionamos es la importancia de la diversidad del equipo. Cuanto más diverso es un equipo, más amplio es el abanico de conocimientos y la diversidad de personalidades, más se puede extraer información y construir ideas.
#5: Valorar las nuevas ideas
Hace falta valor para tener ideas novedosas, y mucho más para compartirlas. Los miembros del equipo que aportan ideas demuestran creatividad e innovación. Incluso si no son lo que tenías en mente, es importante valorar su contribución con tacto y no cerrarlas.
Si sus ideas no funcionan o no son adecuadas, puedes retarles a pensar más profundamente en su propuesta o empujarles en la dirección correcta. Los empleados que sienten que sus contribuciones son escuchadas tienen 4,6 veces más probabilidades de rendir al máximo. La igualdad genuina y la inclusión en el lugar de trabajo se demuestran directamente al valorar las nuevas ideas.
6: Fomentar la asunción de riesgos
Todos los empresarios de éxito asumen riesgos calculados. Inspirar la innovación en el lugar de trabajo requiere un elemento de riesgo. Los empleados tienden a ser reacios al riesgo si no reciben apoyo, pero asumir riesgos cambia el statu quo y fomenta la innovación. Deje claro a su equipo que valora la creatividad y la asunción de riesgos siendo receptivo a las nuevas ideas.
Si no está seguro de asumir un gran riesgo, empiece con algo pequeño y anime a su equipo a experimentar con proyectos paralelos. Esté abierto a las sugerencias y comentarios de los empleados. Tener una política de puertas abiertas para discutir ideas y nuevas formas de hacer las cosas puede ayudarte a encontrar la próxima gran cosa.
7: Anime a sus empleados a reflexionar sobre sí mismos
¿Qué promueve el pensamiento innovador? La autorreflexión. Abre el camino a un pensamiento más profundo. Puede ser profundamente exploratoria y muy atractiva, ya que exige debates significativos. Además, es fácil dejarse llevar por el trabajo y olvidarse de lo que el equipo está tratando de conseguir.
Promueva las revisiones de autorreflexión. Pensar en cómo se está haciendo el trabajo puede dar lugar a valiosas percepciones sobre la productividad, la dinámica de grupo y el rendimiento personal. Si es posible, comparte también los logros con tu equipo, para que puedan correlacionar los resultados con sus percepciones personales.
#8: Aprecie el esfuerzo de su equipo, no sólo el éxito
¿Cómo contribuye el estímulo a la creatividad? Aumenta la moral. Aunque celebrar las victorias es importante, reconocer el esfuerzo del equipo también lo es. El reconocimiento ayuda a retener a los mejores talentos y aumenta la satisfacción de los empleados. Cuando se trata de utilizar técnicas para mejorar la creatividad del grupo, el esfuerzo de recompensa muestra a su equipo que usted valora su habilidad, independientemente de si gana o pierde.
También se sentirán cómodos para sugerir nuevas ideas, sabiendo que estás fomentando una cultura creativa saludable, en lugar de buscar únicamente soluciones que garanticen el éxito. Mantener un registro de "las mejores ideas que no funcionaron" también es valioso para el futuro. Una idea que no sirve para un proyecto puede ser perfecta para otro.
#9: No hagas una lluvia de ideas
El brainstorming en grupo produce menos ideas que cuando se hace individualmente. Esto se debe a que las sesiones abiertas exigen a los equipos que saquen ideas de la nada. Para producir los niveles más altos de creatividad e innovación en los equipos de la organización, es necesario proporcionar una estructura.
En primer lugar, asegúrate de que entiendes claramente cuál es el reto que hay que resolver. A continuación, divídanse en grupos más pequeños o trabajen individualmente para encontrar algunas soluciones. Comparta estas ideas con el grupo más grande y aproveche las que tengan potencial. Recuerda que la creatividad y el pensamiento innovador en el lugar de trabajo prosperan cuando hay limitación y estructura, y esto se aplica también a las metodologías de brainstorming.
#10: Cambia tu enfoque de las reuniones
Tenga la seguridad de que el pensamiento creativo en el trabajo no se produce en reuniones improductivas. Un estudio publicado por HubSpot indica que casi el 50% de los empleados piensan que las reuniones son improductivas. Si tienes que celebrar una reunión, prepara un orden del día y cíñete a él para mantener a tu equipo comprometido.
Las reuniones deben ser lo más concisas posible, para que no aparten a los miembros de tu equipo de su valioso trabajo. Si puedes comunicarte a través de Slack o del correo electrónico, no convoques una reunión. Además, no es necesario que todos los miembros de tu equipo estén en todas las reuniones. Si necesitas ponerte en contacto con un miembro del equipo, programa una reunión rápida de pie o sal a dar un paseo al aire libre.
¿Por dónde empezar a fomentar la creatividad en el trabajo?
Cultivar la innovación en el lugar de trabajo es un proceso, especialmente en los sectores tradicionalmente inclinados hacia la cultura corporativa. El primer paso es conocer bien a los miembros de su equipo. Entender sus puntos fuertes y débiles ayuda a crear estrategias de gestión del talento para mejorar el pensamiento creativo de su equipo.
Los tests de personalidad detallados pueden proporcionar una valiosa información sobre la dinámica del equipo y revelar el potencial de sus empleados. En Trust Well Network tenemos más de 35 años de experiencia ayudando a las organizaciones y a sus empleados a rendir al máximo. Haga clic aquí para descubrir cómo puede fomentar la creatividad en el lugar de trabajo.
