Cuando se trata del éxito de una empresa, fomentar la motivación de los empleados es esencial para crear una empresa trabajadora, eficaz y, en última instancia, floreciente.
Un equipo muy motivado es productivo: trabaja con diligencia hacia un objetivo final que beneficia a la empresa en su conjunto. Pero, ¿qué hace que los empleados estén tan motivados? No es necesariamente un salario más alto, sino también otras recompensas y elogios.
Aquí es donde entran en juego la motivación extrínseca y la intrínseca. Es esencial comprender estas dos formas de motivación, siendo la motivación intrínseca en el lugar de trabajo un método que a menudo se pasa por alto pero que es muy eficaz para el éxito. ¿Por qué es tan importante la motivación intrínseca? Aunque la motivación extrínseca sigue siendo una gran forma de motivación (que definiremos más adelante en este artículo), la motivación intrínseca se centra en hacer algo por placer o interés, una forma de motivación más duradera.
Para entender la motivación intrínseca y extrínseca en la gestión y cómo motivar intrínsecamente a los empleados para lograr un lugar de trabajo exitoso y altamente productivo, ha llegado al lugar correcto. Nuestros expertos de Trust Well Network están aquí para explicarlo.
Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: ¿Cuál es la diferencia?
Existen dos categorías principales de motivación: intrínseca y extrínseca.
En primer lugar, ¿qué es la motivación intrínseca en el trabajo? El término "intrínseco" se define como "relativo a la naturaleza esencial de una cosa". Algo enrevesado, ¿verdad? En lo que respecta a la motivación, estar intrínsecamente motivado significa que la persona es impulsada hacia la productividad basándose en sus intereses o sentimientos de disfrute y gratificación. Con esta forma de motivación, se produce sin una recompensa abierta y externa, confiando en los sentimientos y asociaciones del individuo para encontrar la motivación.
Por otro lado, la motivación extrínseca es la que se obtiene de premios, dinero o elogios. Con esta forma de motivación, un empleado puede no estar motivado para trabajar porque lo disfruta, sino porque recibirá una recompensa externa. Esto puede llevarles a trabajar hacia un objetivo con algún tipo de premio en mente.
El uso de la motivación intrínseca y extrínseca en la gestión es excelente para impulsar la productividad, pero la intrínseca tiende a conducir a un mejor rendimiento a largo plazo.
Por qué la motivación extrínseca es ineficaz en el trabajo
No es que la motivación extrínseca sea completamente ineficaz. Los empleados deben recibir una compensación adecuada por su duro trabajo para que se sientan valorados en el lugar de trabajo.
Dicho esto, no es factible ofrecer una recompensa por cada éxito que tenga un empleado, y eso es una expectativa poco razonable que sólo decepcionará. Aquí es donde se pone de manifiesto el problema de la motivación extrínseca. Sólo se puede seguir ofreciendo recompensas durante cierto tiempo o para determinadas situaciones, y entre una recompensa y otra, el empleado puede perder fuelle, lo que perjudica la motivación general. Al esperar un premio, los empleados tendrán una perspectiva negativa cuando no lo reciban.
En este contexto, las motivaciones extrínsecas pueden conducir a una disminución de la motivación intrínseca, perjudicando la motivación para proporcionar más satisfacción a un empleado a largo plazo. Por esta razón, centrarse en la motivación intrínseca es la mejor manera de mantener a los empleados contentos a largo plazo.
Cómo motivar intrínsecamente a los empleados
Ya sabemos la respuesta a la pregunta "¿por qué es importante la motivación intrínseca en el lugar de trabajo?", pero ¿cómo utilizarla para aumentar la motivación individual de su equipo? Si te preguntas cómo aumentar la motivación intrínseca de los empleados, empieza por comprenderlos.
Al conocer a fondo las personalidades de su equipo y lo que les motiva, puede hacer mucho para orientar mejor sus motivaciones intrínsecas únicas. Esto puede parecer un reto, pero con una herramienta como el Análisis de Motivación Central, puedes reunir sin problemas los resultados basados en 16 tipos de personalidad diferentes, profundizando en las motivaciones y creencias de cada individuo para entender mejor cómo impulsar su productividad.
Una vez que comprenda a sus empleados a través del Análisis de Motivación Central, es el momento de facilitar la motivación intrínseca, y tenemos cinco maneras de impulsar su éxito. Compruébalas!
#1 Utilizar la flexibilidad como motivación
Cuando se trata de motivación intrínseca en el lugar de trabajo, mostrar a sus empleados que confía en ellos es un buen punto de partida, y una forma de hacerlo es con un enfoque flexible de la gestión.
Dar a sus empleados la libertad de hacerse cargo de sus tareas, trabajando para terminarlas en el horario de oficina que mejor se adapte a sus necesidades o con algunos días de trabajo desde casa, puede hacer mucho para aumentar su motivación. El horario de trabajo flexible es una buena forma de demostrar a los empleados que confías en que van a realizar su trabajo y que valoras su equilibrio entre la vida laboral y la personal, ya que cumplen con las tareas previstas en condiciones más permisivas.
#2 Desafíe a sus empleados
Nada mantiene a un equipo en marcha más que un desafío.
Todos nos esforzamos por cumplir con nuevos estándares y trabajar para alcanzar nuevas metas, y con un desafío, usted puede tener la mentalidad de un empleado en más. Involucra a tu equipo con tareas y clientes más complejos, mostrándoles que confías y valoras su experiencia en tareas más duras a la vez que aprovechas sus habilidades hacia un nuevo objetivo. Sin embargo, no quiere poner a prueba sus límites constantemente, sino presentarles un nuevo reto de vez en cuando para renovar su motivación por el trabajo. ¿Y la recompensa? Un sentimiento de logro y elogio por parte de sus jefes, una motivación que puede durar mucho tiempo.
#3 Capacite a su equipo
Demuestre a sus empleados que confía en ellos y valora su experiencia dándoles más autonomía.
Al permitir que sus empleados tomen más decisiones que afectan directamente a sus carreras, estarán más motivados para tener éxito. Esto les da más propiedad sobre sus resultados, algo que seguramente querrán conseguir, ya que reflejará más directamente sus propias decisiones. Además, este tipo de autonomía puede dar a sus empleados un impulso de confianza que los motive aún más a esforzarse.
#4 Reconocer el buen trabajo
Dedicar tiempo a reconocer el trabajo duro de un empleado con palabras de ánimo y elogios demuestra que aprecias su trabajo y que, al mismo tiempo, tienes en cuenta sus éxitos. Es fácil sentirse como un pez pequeño en un gran mar, sobre todo en las grandes empresas, por lo que tomarse el tiempo, como directivo, de reconocer las victorias de cada empleado o incluso sus éxitos cotidianos puede darles una mentalidad positiva en torno a su trabajo, lo que conduce a una organización más productiva.
#5 Centrarse en la personalidad de sus empleados
Las motivaciones no son únicas. Por esta razón, entender la personalidad de cada empleado le ayudará a proporcionar refuerzos positivos que les resulten beneficiosos. Mientras que a algunos les puede gustar una llamada pública en el ayuntamiento de la empresa elogiando su duro trabajo, otros preferirán un reconocimiento más privado. Comprender esto de antemano le asegurará que proporciona la forma correcta de motivación intrínseca que su empleado necesita para aumentar su rendimiento.
¿Suena como una tarea hercúlea entender a cada empleado individualmente? No tiene por qué serlo. Con una herramienta práctica como el Análisis de Motivación del Núcleo, puede comprender mejor todas las complejidades de su equipo en un abrir y cerrar de ojos.
Ejemplos de motivación intrínseca en el trabajo
¿No sabe cómo aumentar la motivación intrínseca de los empleados?
Hay muchos ejemplos de motivación intrínseca en el trabajo que han tenido éxito a lo largo de los años. Un punto de partida es la tutoría. Al proporcionar ayuda y asesoramiento profesional, dedicar tiempo a sentarse con un empleado y demostrar que te preocupas por su trayectoria profesional, puedes añadir mucho valor al lugar de trabajo. Al presentar a un empleado las oportunidades que tiene dentro de la empresa y cómo puede sobresalir hacia la grandeza, estará motivado para esforzarse por alcanzar el éxito sin recurrir a otros lugares: una gran victoria y un gran ejemplo de cómo promover la motivación intrínseca.
Otro ejemplo que utilizan las empresas es centrarse en el "tiempo libre". Esto se centra en permitir a los empleados explorar sus intereses, dándoles realmente el tiempo libre para hacerlo. Esto nos remite a nuestro consejo de dar más flexibilidad a los empleados, permitiéndoles explorar su carrera y sus personalidades proporcionándoles la autonomía y el visto bueno para hacerlo.
Esto también puede hacerse animando a los empleados a participar en trabajos de voluntariado. Esto, de nuevo, dará a los empleados más autonomía y demostrará que es importante para la empresa que participen en algunas causas mayores, creando asociaciones positivas con el lugar de trabajo que impulsan aún más la motivación.
La red Trust Well le ayudará a motivar a su equipo
En última instancia, motivar a los empleados se reduce a hacerles sentir que tienen un futuro en su puesto y que se les aprecia por su duro trabajo. Y aunque una prima de vez en cuando puede ayudar a aumentar la motivación, un enfoque intrínseco mantendrá a los empleados motivados durante años.
Aunque es increíblemente importante aprender a motivar a los empleados de forma intrínseca, no hay una forma sencilla de hacerlo. Como hemos dicho antes, la utilización adecuada de la motivación intrínseca en el lugar de trabajo comienza con la comprensión de cada personalidad única en su equipo. ¿Y cómo se hace esto? Con el Análisis de Motivación Central. Con nuestro exhaustivo test de 66 preguntas (¡que sólo lleva 10-12 minutos!), puede obtener un profundo conocimiento del estilo de pensamiento y comportamiento de cada individuo, utilizando este conocimiento para motivarles de forma efectiva para conseguir un entorno de trabajo productivo.
La gente se esfuerza cuando tiene éxito; en Trust Well Network ayudamos a crear esa posibilidad, así que ¡hable con nosotros!
